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Course Details

培训对象：人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士

课程大纲

模块一：大数据时代人力资源工作的思考

1.      大数据时代HR的有效决策？

2.      HR管理决策的战略逻辑

3.      HR的发展与变革以及决策科学的发展

4.      什么是数据分析？ 为什么要重视数据分析？

5.      人力资源管理体系有效性的管理体系（效率，战略影响力）

6.      甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量

7.      如何运用最简单的Excel进行数据说话（HRD出思路，安排下面员工执行）

8.      数据分析在HR管理决策中的应用（分析哪些数据，如何应用）

模块二：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据

1.      制作用户友好界面的通用表格的方法.

n  让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

n  让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。

n  如何友好地提示数据错误

       n  案例：友好表格

2.      获取和转换其他系统数据的技巧

n  从其他系统中取得数据的方法

n  在Excel中合并、分割数据的要点

n  进行数据分析前的准备工作要点

n  如何计算时间

      n  案例：考勤机进出记录的转换

模块三：快速准确地实现数据连接

1.      如何应用Excel函数实现数据连接

n  数据连接的常用函数

n  多条件数据连接的方法

n  如何自动处理数据连接过程中空条件

n  案例：薪资表的统计与分析

模块四：如何制作流程化管理的薪资表

1.      学会减少数据录入的小窍门

n  通过基础表实现动态档案管理

n  报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

2.      避免频繁调整薪资表公式的小方法

n  常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧

n  常用区域数据的设定技巧

3.      利用权限分离实现流程化的薪资编制

n  通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

n  通过控制可编辑数据项减少人为差错率

n  薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

      n  案例：薪资表制作与统计分析案例

模块五：人力成本分析的技巧

1.      从薪资表数据到人力成本报告的方法

n  利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

n  薪资结构分析的技巧

n  薪资趋势分析的技巧

      n  案例：人力成本分析报告

模块六：人力成本的趋势动因

1.      人力成本分解及其主动因趋势

n  将人力成本按照人数、人均成本进行分解

n  学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

n  学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系