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课程详情

Course Details

制造型企业客户投诉处理及应对技巧

价格 3500元/人,老师制造业生产现场经验丰富,与基层接触的时间较长,对产品线布局和站位风险评估方法熟悉,善于举例,表达幽默,与来自工厂的学员容易产生良好互动,通过案例分析结合理论知识的讲解,练习,深入浅出,易于学员接受、理解和运用,应用性强。

时间 2020年4月10~11日上海|8月21~22日苏州|12月4~5日上海 开课

名额 40 人(已报名:0 人)

培训对象:客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、

销售部人员、接待人员、售后服务人员等


课程大纲


一、主题/目标:课程导入

讲师:封闭式提问“你满意吗”引入课题

讨论:客户带给我们困惑了吗?

学员:自我介绍/工作中遇到问题分享


二、主题/目标:关于投诉讲解投诉的定义/种类等

讲师:

什么是投诉
投诉的实质和原因
投诉的种类
客户为什么不投诉
投诉的显在诉求和潜在诉求
投诉者的类型
案例研究

学员:自我介绍/工作中遇到问题分享


三、主题/目标:投诉处理的意义让学员了解为什么要处理好投诉

讲师:
辩证的看待投诉
投诉处理与客户满意度
投诉处理的意义

学员:思考,提问与回答老师问题


四、主题/目标:投诉处理步骤掌握原则和处理方法

讲师:

投诉处理的原则
投诉处理的心理准备
受理投诉的三部曲
平息客户不满,莫让投诉无门

学员:思考,提问与回答老师问题


五、主题/目标:投诉处理的技巧理解并能应用

讲师:
投诉处理的禁止法则
投诉处理的十句禁言
倾听的技巧
善加利用你的背景
懂一点“兵法”,与客户成为朋友
难于应对的客户案例分析
案例分享

学员:思考,提问与回答老师问题


六、主题/目标:投诉处理人的心理调节理解提升职业能力与素养

讲师:

心理调节的技巧
心理调节的几个小秘密
拿得起放得下,做一个大将

学员:思考,提问与回答老师问题


七、主题/目标:投诉处理之善始善终如何撰写改善报告和追踪结案

讲师:
投诉历史档案的分析
8D报告的撰写
效果追踪和客户满意度问询
总结和持续改进

学员:思考,提问与回答老师问题


八、课程小结

讲师:

内容小结  回顾内容  回答学员问题及疑点澄清

课程应用应用过程中可能出现的问题及解决途径Q&A

学员:制订培训后的应用计划

电话:400-623-8399|0512-68700716

15306200569(公开课)

13951119303(内训咨询)

邮箱:maomao@xhlpx.com

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