价格 3980元/人,1. 分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法 2. 了解研发项目经理的定位、职责、素质模型 3. 掌握研发项目目标制定的方法和模板 4. 掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制 5. 掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段 6. 掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效,做好价值分配 7. 掌握研发项目沟通的方法和技巧,同时处理好项目的冲突 8. 根据授课内容,研发项目经理融会贯通6个锦囊,提升个人能力
时间 2021年4月22~23深圳|4月26~27上海|4月29~30北京|9月23~24深圳|9月27~28上海 开课
名额 40 人(已报名:3 人)