价格 3980元/人,1. 分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法 2. 了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距 3. 总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法 4. 掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人 5. 掌握研发人员的培养方法,根据职位体系来设计培训课程体系 6. 掌握资源池和岗位轮换的方式培养关键核心人才; 7. 掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法,用好研发人员 8. 掌握研发团队留人的方法和技巧,事业留人、待遇留人、感情留人 9. 根据授课内容,学员可以结合企业的自身情况实践高效研发团队建设之道
时间 2021年4月29~30上海|8月26~27上海|9月27~28深圳 开课
名额 40 人(已报名:5 人)