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Course Details

HR必备法律知识及风险防控

价格 4200元/人,1、了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计 2、了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定,对招聘流程进行重新设计 3、了解录用人员过程中的法律风险,掌握相关文件设计技巧 4、了解劳动合同管理中的主要风险,掌握相关文件设计技巧 5、除获益于讲座之外,您还有机会与同行就共同的问题进行交流并从中受益! 6、现场发现您的工作误区,解决您的棘手难题

时间 2020年7月28~29日上海 开课

名额 40 人(已报名:0 人)

培训对象:任何从事企业人力资源管理工作者


课程大纲



话题一:劳动关系认定及解析

Ø  劳动关系的认定标准

Ø  劳动关系与劳务关系的联系与区别

Ø  劳动关系的规避误区

Ø  事实劳动关系解析

Ø  特殊劳动关系解析

Ø  双重劳动关系解析


话题二:试用期实务解析

Ø  试用期的限制性规定

Ø  试用期约定的误区分析

Ø  试用期约定违法的后果

Ø  试用期“优越性”解析

Ø  试用期的考核制度设计

Ø  试用期解约实务详析

Ø  试用期与培训服务期协议

Ø  试用期、服务期、医疗期及劳动合同期限辨析


话题三:劳动报酬纠纷的法律风险预防和应对

Ø  劳动者的劳动报酬范围

Ø  非正常情况下的工资支付(工伤、病、产、事假)

Ø  履约保证金的合法性辨析

Ø  加班工资的管理与纠纷应对

Ø  法定特殊津贴的认知

Ø  年终奖发放常见问题解析

Ø  销售人员佣金纠纷的法律风险预防和应对

Ø  扣发工资的限额规定

Ø  年底双薪和年终奖的纳税问题

Ø  企业薪酬管理制度设计

Ø  当前工资分配存在的主要问题;


话题四:工伤问题法律风险预防和应对

Ø  工伤认定的范畴及程序

Ø  劳动关系(含事实、特殊、双重劳动关系)、劳务关系与工伤赔偿

Ø  工伤认定与工伤赔偿

Ø  工伤赔偿责任的分担与转嫁

Ø  工伤赔偿责任的竞合问题

Ø  劳动能力鉴定的常见问题分析

Ø  工伤责任的预防与规避

Ø  《<工伤保险条例>》的新变化研读


话题五:病假、医疗期法律问题应对

Ø  病假工资法定标准

Ø  企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧

Ø  如何防范和应对虚假病假、“小病大养”

Ø  医疗期的定义、计算标准、保护性规定

Ø  病假与医疗期概念区分

Ø  医疗期内劳动合同到期的员工如何处理

Ø  医疗期满解除合同的条件和程序


话题六:涉密法律问题解析及对策

Ø  知识产权、技术成果归属及商业秘密的界定

Ø  商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护

Ø  如何建立企业商业秘密保护制度体系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施

Ø  如何有效运用保密合同、脱密期及竞业限制协议防范与应对离职员工泄密

Ø  处理员工就业与企业保密的关系

Ø  如何防范与应对核心员工和技术人员随意跳槽、随意辞职

Ø  用人单位订立、解除、终止保密合同、竞业限制协议中的问题及解决技巧

Ø  保密费与竞业限制补偿金的运用

Ø  防止有关竞业限制争议的发生及竞业限制的正确处理

Ø  禁止员工在职期间的兼职与离职后的竞业禁止

Ø  侵犯商业秘密案件中的举证难题及商业秘密保护“五步曲”

Ø  与商业秘密保护内容相关的典型精彩案例研讨


话题七:劳动关系解除的实务分析

Ø  解除、终止、除名、开除之辨析

Ø  劳动关系解除方式的选择与解析

Ø  劳动关系终止的程序误区


话题八:企业人才跳槽中的常见问题极应对技巧

Ø  如何建产离职管理规章制度体系?

Ø  如何与员工签订保密合同?

Ø  员工跳槽后,竞业限制补偿金应该如何有效发放?

Ø  员工跳槽后,年终奖如何发放及风险控制

Ø  掌握商业秘密的人员流动有哪些法律规定

Ø  如何做好商业秘密的内部控制?

Ø  保护企业商业秘密的有效措施及策略

Ø  用人单位如何应对非法跳槽?

Ø  如何保留员工离职容易引发劳动争议的证据?

Ø  离职工作交接事务处理要点

Ø  离职中的薪资处理

Ø  离职后的经济补偿金和赔偿金的管理

Ø  对离职手续文件的要求与风险控制

Ø  技术型员工流失风险与管理策略

Ø  高层管理者和关键岗位员工流失风险与管理策略

Ø  员工擅自离职的风险控制与管理策略



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15306200569(公开课)

13951119303(内训咨询)

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